Wie van jullie ICT-ers zetelt in het managementteam of gaat er in de toekomst in zetelen?
Wat is de beweegreden om er in te zetelen(volgens jullie, volgens jullie collega's)?
Welke tegenkantingen zijn er?
Zelf ben ik lid van ons managementteam.
Groetjes,
Erwin Vanratingen
Stad Dilsen-Stokkem
| Auteur | Bericht |
|---|---|
|
|
|
|
|
|
Een bijkomende vraag: In welke besturen maakt de systeemverantwoordelijke deel uit van de diensthoofdenvergadering ?
In Bornem is er de functie stafmedewerker ICT. Deze stafmedewerker zit niet in het managementteam en is niet aanwezig is op de diensthoofdenvergaderingen.... De verantwoordelijke ICT moet volgens mij minstens de vergaderingen van de diensthoofden bijwonen ... Ik denk dat er géén tegenkantingens zijn maar dat het alleen maar voordelen heeft dat de ICT verantwoordelijke beide vergaderingen bijwoont... Hugo De Pauw Gemeentebestuur Bornem |
|
|
|
|
Ikzelf woon sinds begin dit jaar de diensthoofdenvergaderingen in Grobbendonk bij.
Voorheen nam de bestuurssecretaris(die nu op loopbaanonderbreking is gegaan) de punten die met ICT te maken hadden op zich en communiceerde deze naar mij toe. Het is al snel gebleken dat mijn effectieve aanwezigheid op de vergadering dikwijls voor een praktische oplossing kan zorgen naar ICT toe. De aanwezigheid van een verantwoordelijke met de nodige kennis is toch wel nodig omdat IT door andere diensthoofden nogal vlug over het hoofd wordt gezien, zowel bij grote als kleine projecten. Het is dan ook meestal de ICT-verantwoordelijke die achteraf de kastanjes uit het vuur mag halen of te laat op de hoogte is. Het toelaten van de ICT-verantwoordelijke tot de DH-vergadering ligt meestal zéér gevoelig omdat de verantwoordelijke dikwijls niet in hetzelfde niveau staat ingeschreven als de andere diensthoofden. Hiervoor moet er enigzins een hiërachie doorbroken worden die al lange tijd stand houdt. "If at first you don't succeed, call it version 1.0" |
|
|
|
|
Het toelaten van de ICT-verantwoordelijke tot de DH-vergadering ligt meestal zéér gevoelig omdat de verantwoordelijke dikwijls niet in hetzelfde niveau staat ingeschreven als de andere diensthoofden. Hiervoor moet er enigzins een hiërachie doorbroken worden die al lange tijd stand houdt. Daar raak je idd het gevoelige punt aan, het is hierdoor dat de meeste ict-verantwoordelijken net niet in een diensthoofdenvergadering zitten, met alle gevolgen vandien als die ict'er geen spreekbuis in die vergaderingen heeft. |
|
|